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萍鄉市工業陶瓷產業市場主體發展狀況的分析報告
信息來源:萍鄉市科技創新公共服務平臺  發表時間:2013-07-01  閱讀次數:3591 次
萍鄉市工業陶瓷產業市場主體發展狀況的分析報告
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信息索取號: J00330-0403-2010-0003公開時限:文件編號:

  萍鄉市工業陶瓷生產始于上世紀70年代,經歷了新舊兩個世紀40年的發展,其工業陶瓷市場主體從無到有,由弱至強,形成了以湘東區為中心,輻射全市三縣三區的陶瓷產業集群;工業陶瓷產品在全國市場占有率達70%,生產規模排第一。2009年,湘東區被中國陶瓷工業協會授予“中國工業陶瓷之都”稱號。為全面客觀地了解萍鄉市工業陶瓷產業的現狀,明確工業陶瓷產業未來發展定位,科學制定產業發展規劃,進一步推動工業陶瓷產業結構的優化調整,實現產業水平的整合提升,根據省工商局的要求,我局組織有關人員,于5月下旬至6月上旬,對全市工業陶瓷企業進行了摸底調查。為保證本次調查結果準確細致,我局采取多種調查方式相結合:①選擇部分規模以上陶瓷企業進行實地調查;②向環保、科技、統計、稅務等部門搜集有關數據。現將本次調查具體情況報告如下: 

  一、萍鄉市工業陶瓷行業概況 

  (一)經濟規模總量逐年擴大 

  至2009年底,全市共有工業陶瓷生產企業184家(見圖表1),總注冊資金57349.47萬元(見圖表3),解決近5萬人的勞動就業問題(見圖表2),年生產工業陶瓷45萬噸、1500萬件,完成工業總產值60億元,實現利稅10億元(見圖表4)。

  

  圖表1:市場主體數量         單位:戶

   

 分類 

年代 

集體 

公司 

股份制 

合伙 

獨資 

個體 

私營 

合計 

70年代 

23 

 

 

 

 

 

 

23 

80年代 

98 

 

 

 

 

 

 

98 

90年代 

77 

38 

17 

 

 

18 

176 

326 

2009年 

145 

11 

16 

 

 

184 

   

  圖表2:從業人員數          單位:人 

  

 分類 

年代 

集體 

公司 

股份制 

合伙 

獨資 

個體 

私營 

合計 

70年代 

6000 

 

 

 

 

 

 

6000 

80年代 

11000 

 

 

 

 

 

 

11000 

90年代 

8700 

3300 

3600 

 

 

52 

8000 

23652 

2009年 

560 

41289 

2200 

1980 

3100 

 

 

49129 

 

  

  

  圖表3:注冊資金           單位:萬元 

  

 

年代 

分類 

集體 

公司 

股份制 

合伙 

獨資 

個體 

私營 

合計 

70年代 

61.2 

 

 

 

 

 

 

61.2 

80年代 

107.3 

 

 

 

 

 

 

107.3 

90年代 

327 

800 

230 

 

 

27 

2716 

4100 

2009年 

321 

53175 

2322 

909 

618 

 

 

57345 

 

   

  圖表4:產值及稅收           單位:萬元 

  

年份 

單位 

70年代 

80年代 

90年代 

2009年 

戶數 

23 

98 

326 

184 

產值 

1461.61 

12974.87 

55943.86 

600000 

利稅 

131.38 

2860.55 

32809.5 

100000 

 

  圖表5:市場主體在全市各縣區分布情況   單位:戶 

  

單位 

70年代 

80年代 

90年代 

2009年 

湘東 

23 

98 

322 

102 

安源 

 

 

38 

開發

 

 

18 

蘆溪 

 

 

 

18 

上栗 

 

 

 

蓮花 

 

 

 

合計 

23 

98 

326 

184 

 

  

  

  注:圖表中年代、年的數據均為該年代、年的最大數據。 

  

  (二)組織結構日趨優化 

  隨著國有大中型企業改制、破產重組基本結束,資產存量進一步盤活,企業組織結構不斷優化,一大批民營企業迅速發展,成為陶瓷產業的骨干力量。在萍鄉市184家工業陶瓷生產企業中,民營企業占91.8%,股份制企業占6%,集體所有制企業占2%,已經形成了民營企業為主、多種組織形式并存的結構體系。 

  (三)產品結構不斷改善、技術創新成果明顯 

  隨著技術的不斷創新,萍鄉市工業陶瓷生產已由原來的單一的耐磨陶瓷發展為如今的微晶中高鋁研磨球、分子篩、催化劑、瓷襯、瓷磚等上千個耐酸、耐堿、耐高溫、防腐蝕品種的新型陶瓷。采用世界領先水平的納米陶瓷超濾膜及其成套裝置,以生產技術含量高、擁有自主知識產權的高強度耐酸工程陶瓷、節能用蓄熱陶瓷、化工用新型規整填料等為主。特別是湘東陶瓷行業產品創新成果顯著,獲國家專利108項、國家級品牌8項、省級品牌10項、產品質量認證37個。 

  二、工業陶瓷市場主體的發展歷程和現狀分析 

  (一)工業陶瓷市場主體發展歷程 

  1.市場主體數的變化。圖表1所示,20世紀80年代到90年代后期,我市工業陶瓷生產企業數呈“井噴式”增長,90年代末達到歷史最高值326戶。隨著經濟社會的不斷發展和相關法律的完善,萍鄉市工業陶瓷市場主體數量開始呈下降趨勢,2009年底市場主體數比90年代最高峰下降了43.56%。以湘東區為例,上世紀90年代引以為豪的鄉鎮集體企業幾乎“全軍覆沒”,只剩下名義上的4家了。曾作為工業陶瓷領軍的下埠鎮木馬村,由90年代最多時的48家企業,減少至18家。另從圖表5我們看到,萍鄉市的工業陶瓷市場主體在80年代以前全部集中在湘東;90年代有4家企業開辦在安源和開發區;進入21世紀,全市各個縣區都有工業陶瓷企業落戶。至2009年底,湘東占55.4 %,其他縣區占44.6%。 

  2.從業人數的變化。從圖表2可以看出,萍鄉市工業陶瓷行業的從業人員數不像主體數量的回折變化,而是呈現出一種上升勢頭。2009年末的從業人員比90年代末還增加了107.72%。 

  3.注冊資本、產值、利稅變化。從圖表3、4可以看到:工業陶瓷生產企業的資本投入在穩步上升,創造的產值和利稅也是呈遞增趨勢,進入21世紀后出現了資產投入和利稅的大幅飚升。 

  (二)現狀分析 

  綜合戶數、從業人員數、注冊資本、產值和利稅等圖表,我們看到了這樣的一種現象:萍鄉市工業陶瓷市場主體數從上世紀90年代末期的326家下降到2009年底的184家,而從業人員、注冊資本、產值和利稅卻在戶數數量下降的同時大幅上升。為此,調查人員分別對以上數據進行了專項分析。 

  1.戶數下降的原因。一是行業發展失控,市場競爭混亂。上世紀80年代,隨著我國化工、石油等行業的發展,作為可替代國外進口且耐酸、耐堿、耐高溫的工業陶瓷成為人人爭搶的“香餑餑”,一批敢為人先的萍鄉人抓住有利時機,順利地完成了“市場一躍”,創造了一個又一個財富神話。財富神話激勵了一批又一批的萍鄉人,種田的農民放下鋤頭,進廠當了工業陶瓷推銷員,推銷員淘了第一桶金后認為銷別人的產品,不如自己也投資辦實體自己生產。在沒有技術、沒有產品項目的情況下,一哄而上,重復建設,整個行業失去了平衡,行業內部自相殘殺,大打價格戰,企業利潤驟減,其后果是市場基本法則開始顯威——優勝劣汰。二是環境污染嚴重導致被淘汰。陶瓷產業是典型的污染產業,其廢氣排放量位居各行業首位,約占50%;二氧化硫排放量居第二位,約占25%;工業粉塵排放量居首位,約占99%。由于不少陶瓷企業初成立時比較盲目,缺少科學規劃設計,且大多緊靠中心城區,隨著城市的擴張、經濟的發展和人們生活水平、環保意識的不斷提高,環保的壓力越來越大,造成產業與城市發展不相融的被動局面。以湘東為例,僅2002、2003兩年間,該區就關閉倒焰窯工藝的陶瓷生產企業44家,拆除煙囪70余根。三是缺乏現代企業管理制度,抗風險能力差。萍鄉的陶瓷企業大多數為集體改制民營企業,現代化的企業結構甚少,精英級的管理人才、技術人才及營銷人才比較缺乏,許多企業還沒有走出家族化管理模式,不善于運用資本運營來做大做強,一旦市場稍有風吹草動,企業因抗金融風險能力弱只能是關門。 

  2.從業人數上升的原因。我們在調研中發現,以一個150米的燒結爐為例,沒有使用自動化數控設備的每班需勞動力約為12人,合格產品出爐率在90%左右,而使用自動化數控設備的每班僅需勞動力6人,合格產品出爐率可達到99%。由此可見,企業生產工藝先進、科技自動化程度高,不僅可節約人工,還可提高效益。但由于使用科技自動化程度高的生產工藝前期投入需占用企業大量資金,而目前市場競爭激烈,多數企業在微利狀態下生存,一旦企業進行技改,勢必造成市場份額的流失,故萍鄉市的絕大多數工業陶瓷企業在生產工藝落后,科技水平、自動化程度不高的以勞動密集型為主的低投入、低產出狀態下停滯不前,這也是從業人數上升的主要原因。另外,企業擴產、短期節省成本等原因也促使了從業人數上升。 

  3.注冊資本、產值和利稅上升的原因。隨著國際、國內社會經濟不斷進步,工業陶瓷運用領域得到進一步擴大,科技含量高的新型工業陶瓷產品成為市場強烈關注的目標。而科技含量高伴隨的就是高額的利潤,如何在日趨激烈的市場競爭中分一杯羹,成為工業陶瓷企業的原動力。小打小鬧難成氣候,只有不斷的進行資本和產能擴張,創新研發新產品、提升產品科技含量才能立于不敗之地。進入21世紀后,面對更加殘酷的市場,各家使出渾身解數,通過優勝劣汰,那些資本雄厚的企業得以生存下來,強者更強。“蛋糕越來越大,而分食者卻少了”,這也就不難解釋注冊資本、產值和利稅飚升的原因了。 

  綜上所述,戶數從90年代末期開始下降,而從業人員、注冊資本、產值、稅收卻在戶數數量下降的同時開始大幅上升。這看似矛盾的現象恰恰反映了我市工業陶瓷的發展規律和前進方向。 

  4.由湘東區一枝獨秀到全市各縣區全面開花的原因。是什么原因使工業陶瓷企業不再只在“工業陶瓷之都”的湘東區落戶,而在萍鄉市的其他縣區發展。一是基礎設施薄弱、產業體系不科學。湘東雖已獲得“中國工業陶瓷之都”稱號,但沒有產品研發機構,沒有陶瓷專業方面的高級研究人才培養基地,科技創新投入微乎其微,且與工業陶瓷生產相配備的上游產業,如采礦、機械制造、能源供給和信息服務、印刷、包裝業等下游產業均還在襁褓之中,因此,這一優勢產業對地域經濟發展發揮輻射和推動作用仍然有限。二是政府引導力度不夠。沒有系統的發展規劃,沒有成套的產業政策。三是政府財力支持嚴重不足。政府應建立相應的行業產業基金,但目前一些企業向國家、省里爭取的技改資金都不能及時到位,更別說創新獎勵政策的落實。 

  寫到這里,筆者更有一種憂慮:既然工業陶瓷企業有落戶湘東區以外的其他縣區的理由,那么有沒有可能,工業陶瓷企業到萍鄉市周邊甚至是更遠的地方安家落戶,謀求更大的發展呢?調查認為不是沒有可能,而且是非常有可能。原因主要有三點:一是資源約束日益突出。陶瓷產業是典型的資源消耗型產業,原材料主要從貴州、河南等地購買,主要能源(煤炭)需從內蒙、山西購進,陶瓷機械設備主要從湖南株洲、湘潭等地購進,成本居高不下,削弱了產品的市場競爭力。而萍鄉市周邊的宜春、醴陵等地有大量高品位的瓷泥,在瓷泥產地直接辦廠是減少成本的好方法。二是行業自律比較薄弱。萍鄉市雖成立了統一的陶瓷行業商會,但由于種種原因,其在行業自律方面的作用未能得到充分的發揮。企業相互之間缺乏溝通,部分企業在競爭中不尊重對手,新產品不是自己研發,而是一味跟風,爭相仿效,造成自相殘殺,無序競爭,嚴重影響了行業的發展,難以形成區域性的競爭合力。三是周邊地區有更優惠的招商辦政策。相對萍鄉市周邊地區,萍鄉算是工業相對較發達地區,一些后起之秀為更快發展地方經濟勢必會出臺更加優惠的土地、人才、稅收等政策,如萍鄉的近鄰宜春市、醴陵市。 

  三、對策和措施 

  (一)轉變政府職能,提供政策支持 

  1.鼓勵投資陶瓷工業固定資產項目。建立固定資產投資項目庫,實行工業項目前期費用補助制度。凡符合我市陶瓷產業發展政策、投資額達到一定規模以上項目,落戶開工后,市財政給予一定的補貼。 

  2.鼓勵企業進行技術創新。鼓勵企業研發機構對陶瓷產業共性技術和關鍵性技術的研究,對企業研發實用性強、推廣價值高、經濟效益好的創新項目,市財政給予相應的資金扶持。 

  3.鼓勵企業爭創名牌,實施品牌戰略。對榮獲省以上著名商標或品牌的企業要給予獎勵,對獲得中國名牌、中國馳名商標或國家出口名牌的企業要給予重獎。同時政府要引導陶瓷商會申請注冊證明商標品牌,對入會企業施行品牌戰略,打好“中國工業陶瓷之都”這張牌。 

  (二)強化服務措施,緩解瓶頸制約 

  1.提供產業發展導向信息,引導產業合理布局。定期發布國際陶瓷市場變化信息:每半年左右召開一次產業導向信息發布會,并利用全市各類媒介向企業介紹最新的國家產業政策以及陶瓷產業的發展動態,以此為契機,推動企業加快信息化建設。 

  2.加強政銀企協作,幫助企業緩解融資困難。積極實施投融資體制改革,建立和完善鼓勵投資和融資的政策和措施,加快建立和完善信用擔保體系,實施股權出質等融資渠道,緩解企業貸款難問題,進一步完善資產評估體系,盡快幫助企業落實土地、房產等權屬問題,有效解決企業抵押物不足問題。 

  3.積極支持龍頭企業加快改革改制,加速企業的體制創新。省、市、區三級政府應進一步加快改制步伐,拿出部分國家改制資金,積極推進實施現代企業管理制度,增強發展活力,加速機制和體制創新,促進產業升級,增強產業經濟可持續發展能力。 

  4.加強企業人才管理工作,提高勞動者素質。以萍鄉高專為基礎設立工業陶瓷專業學科,建立工業陶瓷人才培訓中心,加強企業經營管理人才的培訓、引進和交流。積極推廣職業經理人制度,提高企業經營管理人才整體水平;加強緊缺科技人才的培養和引進,重視實用的職業技能人才,特別是高級技能人才的培養;妥善解決勞動力結構矛盾和勞動力資源不足的問題。 

  5.加強對生產資源的調度,科學調配資源。適當提高陶瓷行業的準入門檻,對規模不大,技術含量低,污染環境的項目和企業實行關停。政府要正確引導對本地瓷泥的開采,合理調控燃氣、電力、石油、運輸等資源,保證產業發展的正常需求。 

  (三)支持重點企業,強化產業龍頭 

  1.鼓勵企業間的聯合,推動企業做大做強。引導企業與企業之間開展各種形式的聯合,組建較大規模的企業集團,提高企業的抗風險能力,增強企業的市場競爭力。鼓勵小規模企業為龍頭企業提供配套,支持龍頭企業帶動小規模企業,對帶動作用強的龍頭企業要給予獎勵。 

  2.支持企業科技創新,提高企業創新能力。鼓勵企業創立研發機構,對共性技術和關鍵技術有重大突破的研發機構要給予重獎。鼓勵企業實施技術改造,不斷提高企業的創新能力和市場競爭力。 

  3.加快園區建設進度,實現產業聚集。按照“高起點規劃、高標準建設、高水平管理、高效益經營、高強度投入”的要求和“投資多元化、建設業主化、經營企業化、品位現代化”的思路,完善園區設施和服務配套體系,完善園區規劃。加快企業的入園進度,提高園區投資密度,實現園區的產業聚集,使江西省萍鄉陶瓷產業集聚區成為名副其實的“中國工業陶瓷之都”。 

  4.積極招商引資,加快重點項目建設。實施“走出去、請進來”的戰略,拿出湘東最好的企業、最好的項目包括園區等一些重點項目來招商引資,引進戰略投資者,尋求戰略合作伙伴。加強區域協作,實現資金、科技、管理、人才與發達地區、優勢企業的嫁接。創造良好的建設環境,加快企業新擴改建項目建設進度,早日發揮項目的經濟效益和社會效益。 

  5.創新經營思路,拓展市場空間。加快湘東陶瓷市場基礎建設,建立倉儲、銷售、流通、服務體系,為發展陶瓷產業搭建良好平臺。培育和建立資金市場、人才和勞動力市場、信息市場。大力發展外向型陶瓷企業,實施“走出去”戰略,積極參與國際競爭。開辟陶瓷產業發展論壇,提高地方知名度、美譽度。實施品牌戰略,積極保護行業知名品牌。倡導質量立市,引導企業注重產品質量,注重誠信經營,保護品牌形象,提升品牌地位。

【前一條】 沒有了
【后一條】 萍鄉陶瓷產業基地產業基地
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